lunes, 21 de septiembre de 2009

Actitudes del trabajador.

Sociedad del trabajo.Taylorismo vs Movimiento Obrero(freno a la explotación).
Miserabilismo(condiciones miserables de trabajo). Represión Fordista(aumento ritmos de trabajo, rutinización, control del tiempo, masculinidad, vivir para trabajar). Periodo de humanización del trabajo( el trabajador en el centro) Regulación Potfordista( 70 Flexibilización, desprotección, desregulación fragmentación)

Control organizacional-Agencialidad
Control tradicional(taylorismo) directo, conativo,violencia estructural.

Hirschman

Lealtad-voz-salida_voz colectiva(resistencia)-voz individual(negociación)

Acomodación(adaptación)
Dejación(resistencia pasiva)

Leon Medina.
Discursos- Maldecir al poder-deslegitimar el modelo de producción-

Centralidad del mercado- Proceso de devinculación del mercado(no total desvinculación)


Activación(empleabilidad)-!trabajador-actitud-trabajo.
Desestabilización-fragmetación-flexibilidad.

Dubal: crisis de las identidades obreras.
- trabajo ejecutivo(claro, certero, monotono)
-resolución de problemas(incertidumbre, complejidad, desafío)
Cualificación-Competencia organizacional(mayor nivel de planificación del trabajador, empleabilidad)
-Trabajo con relación de servicio: satisfacción, atención.

Dos nuevas formas empresariales:
-Just in time.
-Empresa en Red.

Traducción:
Se ha producido según los apuntes es que se ha producido un proceso de desvinculación del trabajo que se da por las nuevas condiciones flexibles de organización, lo que entra un poco en contradicción con la gran identificación que se da dentro de este al aumentar la complejidad y pasar como se intuye aqui a ser alguién que no hace un trabajo mecánico sino que se dedica a resolver problemas y la búsqueda de la mejor atención al cliente o las nuevas dinámicas grupales de trabajo que proponen algunas ramas de los recursos humanos ya sea desde la picología o la sociología.

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